为积极呼应安庆石化“从严管理”相关要求，近日，盈创公司在全司范围内广泛开展“从严管理”全员大讨论活动。
为确保活动扎实开展、取得实效，盈创公司成立了“从严管理全员大讨论活动”领导小组，出台《安徽盈创公司“从严管理”全员大讨论活动实施方案》，组织推动“从严管理”全员大讨论活动。活动自10月15日开始，至11月25日结束，分“宣传动员、开展讨论、总结提升”三个阶段实施。
宣传动员阶段主要任务是学习盈创公司“奋战四季度 全面完成年度目标任务”工作会议精神，学习《安徽盈创公司“从严管理”全员大讨论活动实施方案》，积极营造大讨论活动氛围，让全体职工通过大讨论活动，从内心深处真正认同、理解、支持和参与从严管理，从而，步调一致，高效、稳妥做好各项工作。
开展讨论阶段主要任务是以部室、班组为单位，组织开展全员参与的“从严管理”大讨论活动，各级领导人员、管理人员进班组组织并参加大讨论活动。参加讨论会的人员围绕“从严管理”讨论内容进行深度思考和交流发言。通过大讨论，提高全体职工对“从严管理”的认识，促进自觉落实从严管理的各项要求。
总结提升阶段主要任务是查找本部室、本班组及个人存在的不严不实问题，做到边讨论边整改。进一步转变思想观念、强化从严管理，促进领导干部讲大局、转作风、重责任、强管理，促进职工转观念、提素质、严纪律、抓执行。同时，收集职工意见和建议，为企业进一步健全完善从严管理长效机制提供参考。
活动开展以来，盈创公司各部室、各单位、各班组按照实施方案要求迅速组织开展大讨论活动。基层班子成员和管理人员进班组组织并参加大讨论，盈创公司领导定点班组参加大讨论。
讨论中，定点班组参加讨论的公司领导对从严管理的重要性、必要性以及“什么是从严管理”、“从严管理的要求是什么”进行了阐述，从保证企业健康发展的需要和保证职工生命财产安全的需要等多角度，对“从严管理”进行深刻解读，引导职工把思想、认识和行动统一到“从严管理”各项要求上来，把高标准、严要求具体到每个岗位、每项工作。讨论会现场气氛热烈，参加讨论的职工们踊跃发言，结合日常工作实际，对“从严管理，我该怎么做？安全、质量事故带给我们什么警示？应该如何吸取教训？怎么做才能减少现场“低老坏”？我与“从严管理”要求还有哪些差距？”等问题展开了深入讨论，并结合工作实际对有关问题与不足提出改进建议和意见。(田文生 王又飞 章军 都德龙 陈夕琴)
