新闻中心
 
 
当前位置: 首页 » 新闻中心 » 公司新闻 » 正文

5#炉4#机检修改造:努力打造新亮点、创造新业绩

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-11-25   浏览次数: 1506
       
        11月20日下午16点半, 5#炉大修重头戏之一——甲侧磨煤机顶罐工作顺利完成;11月22日下午, 4#机本体揭缸工作顺利完成。11月24日上午, 4#机组汽轮机转子安全吊出。11月24日下午15:30,4#机汽缸上盖成功翻身……
 
        11月14日,安庆石化热电部今年最为艰巨的5#炉4#机大修改造工作正式拉开序幕。在安庆石化、公司、分公司大修指挥部的统一部署和领导下,参检职工积极行动起来,迅速投入到检修改造一线。
 
         本次热电部5#炉4#机检修改造,公司承担项目任务54项。其中:检四分公司承修37项;工五分公司承修12项;电仪分公司承修5项。为确保顺利完成检修改造任务,公司发挥各分公司专业优势,采取联合作战方式,除检四分公司承担主体任务外,安排检三分公司、检二分公司承担相应任务,同时从多家分公司抽调20多名钳工支援检四分公司。
        随着冬季气温的持续下降,5号炉4号机大修施工面临的工作难度和安全管理难度将成倍数增加。为确保整个大修改造工作顺利进行,公司相继召开5#炉4#检修改造动员会、5#炉4#机检修改造再动员再部署专题会议、深化从严管理及热电部5#炉4#机检修改造工作再部署专题会等有关会议。


        会议强调,公司上下要把热电部5#炉、4#机检修改造作为明年大修的一次实战演练,稳妥组织好检修改造各项工作。要做到组织领导到位,现场办公,靠前指挥,强势管理,全面管控每一个检修和改造项目。要做到安全管控到位,强化作业风险识别和分级管控。要做到质量控制到位,强化检修过程质量控制。要做到工期控制到位。按照大修网络计划,合理安排施工进度,严控检修工期。要做到现场管理和思想政治工作到位,全面加强现场标准化管理。要进一步统一思想、提高认识、正视不足、坚定信心,制订有效措施,加强安全管理,努力打造新亮点、创造新业绩。
        此次大修处于边生产边检修状态,在承担此次5#炉4#机检修改造的同时,检四分公司还将继续做好热电部三炉两机在运装置设备的维护保运工作。任务量大,检修工期长,面对困难,检四分公司未雨绸缪,迎难而上,根据生产厂检修计划调整,灵活变通,统一跟进,及时进行人员优化、制定措施执行、较大风险对接、工器具自检等多方面措施全力保障大修各项工作稳步推进。

 
        大修现场,展板排列整齐,彩旗迎风飘扬,标语横幅振奋人心。参检干部职工心往一处想,劲往一处使,确保检修改造各项工作安全、优质、美观、正点向前推进。(田文生 郭峰  徐晖 叶楠  李斌胜)
 
 
[ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]