就贯彻落实第二十九次股东会精神，确保目标任务顺利完成，胡荣昭提出了“担当作为，狠抓落实”八个字的关键词。胡荣昭强调：一是转变作风，扑下身子抓落实。如何把股东会报告内容转为实际工作成效，如何把规划图转为施工图，如何把时间表转为计程表？各级各部门各单位全体职工都要带着强烈的责任心和紧张的紧迫感，以时不我待的精神抓早抓实各项工作。二是鼓足干劲，振奋精神抓落实。第一要拉高标杆，要选取系统内先进企业作为标杆，瞄准标杆扬鞭奋蹄；第二要正确用人，激发活力。选人用人，不唯学历、不唯年龄、不唯“身份”，只要你足够优秀，公司就为你搭建发挥才干的平台；第三要奖惩分明，激昂干劲。要树先进、爱护先进、激励先进。要让干得多、干得好的多得，“名利双收”，更有干劲。要让干得差、不合格、违规违纪的受到惩处，努力赶上；第四要关爱职工，激发热情。“关心、尊重、敬畏，以职工为主体，一切为了职工”这一理念必须牢牢地装在领导干部的心中和脑海里，同时，要教育引导职工尊重和认可我们自己的企业，维护好企业的良好形象。人民日报微信推荐的《善待你所在的单位》一文值得我们一读，我们每个人都要珍惜单位，珍惜这个工作的舞台、实现自我价值的平台以及保证我们安身立命的“后台”。文章称“没有单位，你，什么也不是！”，公司希望我们每位职工都能成为——单位有你而精彩。三是加强学习，提高本领抓落实。要善学、善谋、善作、善成。四是创新方法，完善机制抓落实。要勇于创新，强化生产经营过程控制，加强目标管理，逐步止住效益流失点。要建立相应的奖励机制，把降本减费节约下来的钱，奖励给职工、奖励给骨干，我们何乐而不为！五是严明纪律，步调一致抓落实。没有严明的纪律就带不出过硬的队伍，从严管理、强势管理永远不会错，从严管理与关爱、尊重职工一点也不矛盾，全司上下步调一致才能得胜利。
就贯彻落实本次会议精神，江林胜强调三点要求：一是深入宣传发动，认真贯彻落实动员大会精神。要把动员大会精神传达到每一名职工，引导全体职工把思想和行动凝聚到公司的决策部署上来。要结合实际，制定出本单位和本部门的奋斗目标，抓好落实。二是迅速进入状态，确保完成公司下达的目标任务。要层层传导压力，级级压实责任。要“从早”抓工作，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。要“从实”抓工作，一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件。要“创新”抓工作，坚持把盈创发展基点放在创新上，创造性地开展工作。 三是坚持齐抓共管，为盈创实现新发展提供保障。各级领导人员要率先垂范，发挥好“头雁效应”。要认真实施公司2019年降本减费方案，引导职工牢固树立艰苦奋斗企业兴、勤俭节约增效益的思想，精打“小算盘”，捂紧“钱袋子”，过好“紧日子”。要充分发挥党工团的组织作用，把党建工作和生产经营拧成“一股绳”。要坚决贯彻新发展理念，确保企业发展的正确方向。要围绕安庆石化装置停工检修改造等重点工作，广泛开展“先锋工程”和劳动竞赛活动。要巩固“从严管理”全员大讨论活动成果，在严管中体现对职工的厚爱。要精准做好一人一事思想政治工作，为职工办实事、帮困难群体解难事，组织各类文体活动，倾力打造“幸福盈创”。要加强新形势下新闻宣传工作，做好外树形象、内聚人心的大文章。（田文生）
