10月30日，公司召开2021年三季度工作视频会议。董事长、总经理胡荣昭作题为《全力抓好四季度冲刺工作 确保全年任务胜利收官》的工作报告。报告总结了今年前三季度工作，对年内重点工作进行了部署，对奋战四季度确保全年目标任务圆满完成进行动员。党委书记江林胜发表题为《坚定信心鼓干劲、全力奋战四季度，为确保完成全年各项目标任务而努力》讲话，对贯彻落实本次会议精神，全力做好年内工作提出要求。
今年以来，公司围绕第三十三次股东会提出的奋斗目标，紧扣全年“管理提升，发展提速”工作主线，统筹抓好检修保运、工程建设、设备制造和埠外市场工作，稳妥实施改革发展、创新创效的各项举措，保证了公司稳中有进的良好发展态势。前三季度，公司累计实现营业收入54168.3万元，实现利税3908.66万元。公司维保、工程项目建设、设备制造三大主营业务在安庆市及周边市场取得全线突破；外埠中标上海英威达公司（美资企业）、江苏连云港盛虹集团装置维保维保项目；开展全员岗位练兵和集中培训，职工队伍素质进一步提高；启动检维修专业化团队建设会，成立六个检维修专业团队；10月份，公司取得A级锅炉安装许可证，发布新版《HSE管理体系手册》。
会议强调，四季度是公司今年工作收官与谋划明年工作起步的重要时期，全司上下要紧跟安庆石化转型发展步伐，把思想和行动统一到贯彻落实公司第三十三次股东会和本次会议精神上来，要始终以“站排头、争第一”的精气神，拿出非凡勇气，制定务实举措，扎实做好HSE和生产经营各项工作，确保高质量完成全年生产经营和改革发展任务。
就四季度工作，会议对提升安全质量管理、抓好生产经营管理、强化管理提升、深化改革创新、提高党建质量、为职工办实事、继续做好疫情防控七个方面工作进行了部署。在七个方面工作中，会议特别强调，要始终坚持按照“内、内、外”的经营战略，持续加强市场拓展，努力承接安庆石化转型发展项目中成套装置建设、设备制造等任务，在人力、设备、技术等方面做好新建装置维保准备；加大安庆高新区、经开区以及周边地区市场开拓力度，积极承接相关企业设备制造、化工装置维保、工程建设等业务；积极承接系统内外企业装置检修、工程建设、设备制造等任务；推进2022年安庆石化装置大修各项准备工作；系统推进安全专项整治、月度安全例会制度、安全结对包保等工作；贯彻实施《安徽盈创公司装置维保工作提升方案》，全面树立新维保理念；加强博盛公司管理；持续推进公司相关资质取换证；加强公司发展规划宣贯实施；做好职工教育引导和思想政治工作。会议强调，要结合四季度工作部署和在手工作任务，抓实抓好各项工作落实，大干四季度，打赢收官战，全面完成年度各项生产经营和改革发展任务。
会议要求，确保高质量完成全年各项任务目标，全司上下必须思想再统一、干劲再增强、思路再明晰、工作再推进。就贯彻落实会议精神，会议强调，要迅速把本次会议精神传达到每一名职工，大力营造奋战四季度工作氛围，进一步激发广大职工的干劲和热情；要振奋精神，以主动加压的姿态奋战四季度。要抓住重点，以高效稳妥的工作奋战四季度，要从重点抓、抓重点的角度，突出抓好目标任务完成、生产组织、2022年安庆石化生产装置全厂性停工检修等项目攻坚。要加强领导，从严管理，以真抓务实的作风奋战四季度，从强化组织领导、深化从严管理、发挥干部和党员作用、加强宣传和思想政治工作等方面发力，迅速掀起奋战四季度、冲刺全年度的攻坚热潮，确保圆满完成年度各项目标任务。
公司领导、副总师、各部门主要负责人、各单位行政主要负责人在主会场参加会议，公司中层领导人员、管理人员和班组长以及分包队伍及博盛主要施工班组负责人在各分会场以视频形式参加会议。（郭峰）
