“以好的作风激发干事创业动力，以过硬的作风彰显盈创形象、以过硬的作风凝聚盈创力量、以过硬的作风成就盈创事业。”
3月15日，盈创公司召开中层及以上管理人员作风建设提升活动启动会。公司领导胡荣昭、江林胜、陈伟、尹国山、汪文忠、李向东，公司高级专家、副总师、各部门主要负责人、各单位党政负责人参加会议。公司董事长、总经理胡荣昭主持会议。
会上，公司综合管理部负责人宣读《盈创公司开展“中层及以上管理人员作风建设提升”活动实施方案》，明确目标任务，落实责任分工，强调活动重点，细化部署内容，提出工作要求。
针对开展作风建设提升活动，董事长、总经理胡荣昭提出四点意见。一是深化思想认识，充分认识到干部作风建设的极端重要性和艰巨性。作风建设决定盈创事业的兴衰成败，各级管理人员务必以良好的、强劲的作风来保障一切工作的顺利开展，务必对照“五个集中整治”，坚持不懈整改，以“忠诚、担当、有为、干净”的工作作风做好各项工作，不断推进盈创事业。二是谦虚仔细查摆，认真老实整改。各级管理人员要有自我革命意识，以刀刃向内的态度认真对照检查，深入查摆剖析，拿出务实管用的措施，持续下大功夫加以解决，要见实效、见成效。三是接受监督，严明纪律。公司设立监督举报电话5381273，并在《盈创人》报上进行公示，接受职工群众监督，对职工群众监督举报的问题一经查实坚决予以严肃处理。四是建立作风建设长效机制。通过批评与自我批评、“回头看”等多种形式进行查找、整改、落实，形成改进作风、提升形象的常态长效，持续加强和提升管理人员作风建设。
就如何开展好作风建设提升活动，党委书记江林胜要求，各级管理人员要充分认识到开展作风建设提升活动的必要性和重大意义；要目标明确，做到“一改两为五做到”，营造敢为、愿为、善为的良好工作氛围；要通过结合各支部组织生活会、公司“加强管理重执行 加快发展靠实干”主题教育活动、公司中层及以上管理人员理论培训班，按《方案》要求，扎实开展整改工作；要坚持常态开展，久久为功，同时将作风建设整改情况纳入年度中层管理人员测评工作。
会议要求，各单位、部门要迅速传达落实本次会议精神，要将思想和行动统一到公司的安排部署上来，加强自我约束，切实增强担当作为主动性，把抓好作风建设作为推动公司高质量安全发展的强大动力。综合管理部要加强督导服务。全体管理人员要共同努力，步调一致，拧紧责任螺丝、绷紧作风之弦，以严明的组织纪律、良好的精神状态、扎实的工作作风推进各项工作落实，树立公司良好形象，持续推动公司高质量安全发展。（郭峰）
