以作风建设新成效开创安徽盈创高质量安全发展新局面
胡荣昭
干部能力作风好坏关系到安徽盈创事业的兴衰成败。当前，公司发展迎来了融入大格局、推动大发展的战略机遇期，错过将失去赶超机遇，抓住将赢得光明未来。近日，公司就扎实开展“中层及以上管理人员作风建设提升”活动做出重要部署。全体党员干部要提升政治站位，充分认识到干部作风建设的极端重要性和艰巨性。切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，谦虚仔细查摆，认真老实整改，接受监督，严明纪律。务必以好的作风激发干事创业动力，以过硬的作风彰显安徽盈创形象、以过硬的作风凝聚安徽盈创力量、以过硬的作风成就安徽盈创事业。
不断开创高质量安全发展新局面，必须要解放思想转变观念。思想解放创造了安徽盈创过去的成绩，也决定了今后高质量安全发展的成败，要实现公司制定的中长期发展战略，转变经营观念首当其冲。党员干部必须树牢经营龙头地位，要以更加积极的姿态抢抓机遇，在承揽项目上见真功，在完成指标上尽职责；必须要增强市场观念和效益意识，坚决贯彻公司“内内外”的市场战略，倡导人人关心经营、人人支持经营、人人贡献经营的氛围；必须坚持市场导向，克服“等靠要”的思想。“坐在家里是干不好经营的”，要主动出击“真干、快干、干成”，把公司高质量安全发展的命脉牢牢掌握在自己手中。
不断开创高质量安全发展新局面，必须要强化责任意识。安徽盈创的事业，离不开一支敢担当善作为的党员干部队伍。要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，切实增强“在位干了什么，离任留下什么”的责任感和紧迫感。对公司的工作部署，必须做到“执行坚决、讲究效率、坚持标准”。执行坚决，就是主动承担任务，不争论、不迟疑、不讲客观、不讲条件；讲究效率就是行动迅速、不推不拖、不等不靠、尽快完成；坚持标准，就是不打折扣、说到做到，深入基层、深入一线，把问题解决在一线。
不断开创高质量安全发展新局面，必须要从严管理。实施从严管理，既是提升管理水平的一项基础性工程，更是推动公司高质量安全发展的重要保障。坚持从严管理是企业发展的内在要求。我们处于一个高风险行业，一旦哪个环节放松了管理，风险就会不期而至，教训也是十分深刻的。这就要求我们必须付出一万的努力，防止万一的发生。坚持从严管理是党员干部的担当所在。面对从严管理的要求，要敢抓敢管、不能推脱躲闪；要严抓严管、不能敷衍了事；要一抓到底、不能抓抓停停。必须要有一种强烈的事业心和责任感，树立“敢管是胆识，善管是能力”的意识，对待困难和问题、艰难和险阻、矛盾和纠纷，就是要拿出一种敢于“亮剑”的精神，一股动真碰硬的狠劲，光明正大、理直气壮地大胆管理、严格管理。
不断开创高质量安全发展新局面，必须要提升工作效能。改进作风的最大难点，在于克服习以为常的思维惯性、心理惯性和工作惯性。要进一步优化公司人力资源，激发人的作用，加大人力资源的激励和约束，给压力，给动力，坚决不养闲人，更不能养闲干部。全体党员干部要不断加强学习，牢固树立终身学习的理念，加快知识更新，提高工作本领，干什么学什么、缺什么补什么，善于在创新中、改变中寻求突破，在不断学习中、历练中提高解决实际问题的能力，努力成为做好工作的行家里手；要更新观念，打破惯性思维，以新思路推进工作，创造更多破解难题的新经验，最大限度破解发展中的困难矛盾和制约瓶颈。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。作风建设永远在路上，永远没有休止符。我们要以开展“作风建设提升”活动为抓手，进一步提高政治站位、增强政治自觉，切实转变作风，主动担当作为，推动各项工作走深走细、落到实处，更好地担负起企业发展重任，凝聚起企业发展的磅礴力量，不断谱写安徽盈创高质量安全发展新篇章。
