（一）员工基本行为规范：忠诚盈创，创新务实；爱国守法，勤俭自强；敬业乐业，忠于职守；行为端正，举止大方。
（二）管理人员行为规范：开拓创新，科学决策；尊重员工，公道正派；严谨务实，协调服务。
（三）员工优秀品格
忠诚：首先要热爱盈创，忠于盈创。既包括对国家、对盈创事业的忠诚、也包括对团队对岗位对制度的忠诚，更包括对顾客对下道工序的忠诚。开展国情、司情教育，在各岗位、工序之间开展服务承诺等活动，培育忠诚品格，为盈创又好又快发展奠定坚定的思想基础。
明理：明理品格培育就是通过形式多样的形势任务教育，进行反思求解等，教育员工理性思考问题，以大局为重，是非清楚，公私分明。不做损害公司大局、盈创形象的事情，杜绝违法违纪违背道德的行为发生。
尽责：尽责品格培育就是教育员工努力做好本职工作，积极主动、尽心尽力地履行自己的职责。工作高起点、高标准、高效率，提升执行力，提倡“日事日毕”的敬业精神，以本岗位、工序100%的可靠率来保证整个盈创大系统100%的可靠性。
求是：就是努力探求事物发展的客观规律。教育员工做事情、想问题尊重客观实际，把握事物的内在规律。要经常性地围绕中心工作开展调查研究，探求原因，摸索规律，及时发表调研成果，指导和促进工作。
创新：就是敢于解放思想，勇于探索创新，从而改进工作，提高效能，提升指标。大力倡导“人人能创新，事事有新创”的创新理念，开展系列创新评比活动，提高员工创新意识。
超越：就是不断追求新境界。不自我设限，不固步自封，不安于现状，敢于突破成长上限，勇于向自己挑战，敢于超越先进，引导员工不断自我超越。
